Остановим просадку продаж и соберем работающую коммерческую систему компании.
Ближайшие 6-12 месяцев за счёт синхронизации стратегического видения развития продаж, дорожной карты и вовлеченности команды
— с моей индивидуальной поддержкой и сопровождением до результата, без хаоса, неопределённости и слива ресурсов
Коммерческое предложение
Текущее положение:
- Высокий уровень активов компании
(репутация и опыт в бизнесе 11 лет, завершено 32 жилищных комплекса, перспективный земельный банк, 5 регионов присутствия)
- Совокупная выручка холдинга 2,3 млрд. руб.
- Необходимо улучшить текущие показатели продаж, определить показатели коммерческого блока компании до конца года и за счет каких проектов и задач мы их достигнем
- Повысить боевой дух и вовлеченность сотрудников
Проблема:
- Снижение продаж
- Текучка и падение боевого духа в командах коммерческого блока
- Текущие сложности тормозят достижение стратегических целей компании
- Как использовать текущие активы коммерческого блока, чтобы зарабатывать и увеличивать чистую прибыль
- Принять решения по стратегическому вектору развития коммерческого блока на 6-12 месяцев
- Собрать идеи от ключевых руководителей и сотрудников и вовлечь их в процесс реализации поставленных целей и задач на страт сессии и после нее
Предложение
Сделать партнерскую стратегическую сессию с собственниками бизнеса и стратегическую сессию с командой ( при необходимости) с индивидуальным сопровождением в течение 3-6 месяцев
Партнерская стратегическая сессия даст ясность текущей ситуации и четкий стратегический вектор развития компании на 1-3 года, прозрачные договоренности и понимание между собственниками бизнеса, увеличить ценность бизнеса.
При проведении стратегической сессии с командой Вы получите дорожную карту операционно-тактических проектов и задач на базе стратегии, согласованных с командой, с назначенными ответственными и пошаговыми действиями по реализации. Стратегическая сессия увеличивает оборот компании в среднем от 30%, увеличивает лояльность и вовлеченность сотрудников, раскрывает людей, компания становится более адаптивной к изменениям рынка.
До стратегической сессии
После партнерской стратегической сессии и сессии с командой
Нет общей стратегии, планирование у ключевой команды отсутствует
Единое стратегическое видение, устранение конфликтов, согласие по ключевым вопросам, что ускорит принятие решений и повысит эффективность управления на 30-50%
Сотрудники не замотивированы
Синхронизированные собственники зададут четкий вектор, что даст команде правильный импульс к продажам, адаптации к рынке и клиентам
Неуверенность и замедление в процессах компании
Долгосрочная устойчивость - собственники обретут уверенность в решениях и видении, команда - контур будущего и реальность, бизнес - импульс для роста или продажи компании
Сотрудники не берут ответственность
Сотрудники сами изъявляют намерение брать на себя больше ответвенности
Кейс
Рост выручки в 2024 году на 40%, 3 финансовых рекорда, которые не делали в компании за 10 лет
- Александр Колганпродажа и производство натяжных потолков, Химки«Я ставил не только финансовую цель на стратегическую сессию, но и хотел, чтобы мы стали другими как компания и команда. Особо помогали ежемесячные контрольные точки, возвращали фокус в страт задачи. Спасибо, Диана, что вели трекинг с нами, и мы стали другими»
За счет чего все увеличится?
-
За счет улучшения текущих процессов
- На сессии выявляются узкие места (дублирование функций, неэффективные цепочки, слабый контроль).
- Внедряются простые правила и регламенты, которые сразу сокращают потери времени, ошибок и издержек.
- Итог: компания получает экономию ресурсов и рост прибыли без дополнительных вложений.
- Экономический эффект: в среднем 10–20% экономии на постоянных расходах (ФОТ, закупки, логистика, брак).
-
За счет внедрения новых проектов
- На сессии формируются стратегические цели на 1–3 года и разрабатываются новые направления/продукты.
- Это помогает собственнику выйти из рутины, увидеть точки роста и подготовить бизнес к расширению.
- Итог: появляется дополнительный поток дохода, снижается зависимость от одного источника прибыли.
- Экономический эффект: прирост оборота на 15–30% за 6–12 месяцев, повышение маржинальности.
-
За счет активного участия и ответственности команды
- Команда вовлекается в процесс постановки целей, что создаёт эффект сопричастности и мотивации.
- Собственник получает возможность увидеть, кто готов работать на более сложные задачи, а кто «тянет вниз».
- Итог: команда начинает проявлять инициативу, лучше выполняет планы, продажи и результаты растут.
- Экономический эффект: рост выполнения планов и продаж на 20–40%, сокращение текучки, снижение нагрузки на собственника.
Кейс
Как ваша компания придет к таким результатам?
Предложения по решению вашей задачи
1-дневная стратегическая сессия для коммерческого направления
до 1,5 месяцев срок проекта
300 000 ₽*
Подготовка
- Интервью с собственником бизнеса и коммерческим директором (цель, запрос, результат сессии) — до
- Аудит продаж с коммерческим директором и руководителями отдела продаж
- Анонимное анкетирование участников сессии.
- Задача для участников сессии: сбор аналитики и подготовка финанс отчетности
- Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов собственников и подготовленной аналитики)
- Создание раздаточных материалов.
- Подготовка канцелярии.
- Контроль организации помещения.
- Стратегическая сессия:
- 1 день = 8 часов
- Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
- Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
- Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
- Сопровождение
- *в стоимость сессии не входит проезд, проживание и питание эксперта
- Дата сессии бронируется в календаре и закрепляется за компанией после внесения аванса 50% от суммы
1-дневная стратегическая сессия с командой + сопровождение 3 месяца
до 1,5 месяцев сессия + сопровождение
520 000 ₽*
Подготовка
- Интервью с собственником (цель, запрос) — до 1,5 часа.
- Задача для команды: презентация компании + сбор аналитики.
- Анонимный опрос (до 15 сотрудников).
- Интервью с ключевыми руководителями (до 15 человек).
- Отчёт по итогам интервью для собственника.
- Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов и интервью).
- Создание раздаточных материалов.
- Подготовка канцелярии.
- Контроль организации помещения.
- Стратегическая сессия:
- 2 дня = 16 часов
- Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
- Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
- Сопровождение
- 6 онлайн - встреч с командой в формате обучающего трекинга задач (внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия) - 1 раз в 2 недели
- 1 онлайн встреча с подведением итогов в конце квартала (4х часовая ретроспектива)
- Формат сопровождения может быть изменен после прохождения СС и знакомства с командой
2-дневная стратегическая сессия с командой + сопровождение 6 месяцев
до 1,5 месяцев сессия + сопровождение
670 000 ₽*
Подготовка
Результаты и обратная связь
- Интервью с собственником (цель, запрос) — до 1,5 часа.
- Задача для команды: презентация компании + сбор аналитики.
- Анонимный опрос (до 15 сотрудников).
- Интервью с ключевыми руководителями (до 15 человек).
- Отчёт по итогам интервью для собственника.
- Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов и интервью).
- Создание раздаточных материалов.
- Подготовка канцелярии.
- Контроль организации помещения.
- Стратегическая сессия:
- 2 дня = 16 часов
Результаты и обратная связь
- Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
- Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
- Сопровождение
- 12 онлайн - встреч с командой в формате обучающего трекинга задач - 1 раз в 2 недели
- 2 онлайн встречи с подведением итогов в конце квартала (4х часовая ретроспектива)
- Формат сопровождения может быть изменен после прохождения СС и знакомства с командой
Стратегическая сессия окупится через 3 месяца,
а команда получит инструменты и новые навыки навсегда и эффективность будет повышаться
