Остановим просадку продаж и соберем работающую коммерческую систему компании на ближайшие 6-12 месяцев, за счёт синхронизации стратегического видения развития продаж, дорожной карты и вовлеченности команды
— с моей индивидуальной поддержкой и сопровождением до результата, без хаоса, неопределённости и слива ресурсов
Коммерческое предложение
Текущее положение:
- Высокий уровень активов компании
(репутация и опыт в бизнесе 11 лет, завершено 32 жилищных комплекса, перспективный земельный банк, 5 регионов присутствия)
- Совокупная выручка холдинга 2,3 млрд. руб.
- Необходимо улучшить текущие показатели продаж, определить показатели коммерческого блока компании до конца года и за счет каких проектов и задач мы их достигнем
- Повысить боевой дух и вовлеченность сотрудников
Проблема:
- Снижение продаж
- Текучка и падение боевого духа в командах коммерческого блока
- Текущие сложности тормозят достижение стратегических целей компании
- Как использовать текущие активы коммерческого блока, чтобы зарабатывать и увеличивать чистую прибыль
- Принять решения по стратегическому вектору развития коммерческого блока на 6-12 месяцев
- Собрать идеи от ключевых руководителей и сотрудников и вовлечь их в процесс реализации поставленных целей и задач на страт сессии и после нее
Предложение
Сделать стратегическую сессию и индивидуальное сопровождение команды в течение 3-6 месяцев
При проведении стратегической сессии с командой Вы получите дорожную карту операционно-тактических проектов и задач на базе стратегических бизнес-показателей и видения собственника компании, согласованных с командой, с назначенными ответственными, сроками и приоритетами.
Стратегическая сессия увеличивает оборот компании в среднем от 30%, увеличивает лояльность и вовлеченность сотрудников, раскрывает людей, компания становится более адаптивной к изменениям рынка.
Кейс
Рост выручки +110% за 2025 год, внедрены комплексные стратегии в маркетинге (ДНК бренда), продукте и продажах, выстроена прозрачная и эффективная коммуникация в команде
- Фуат Айдаровпродажа и производство Fashion обуви и аксессуаров, Санкт-Петербург«2025 год был богат на тяжелые стратегические решения, пересборку команды, было разное видение развития компании между со-основателями, стратегическая сессия помогла поставить впервые финансовые цели и амбициозные проекты, услышать команду, высказаться всем и озвучить слабые места, получить не веселую обратную связь и работать с ней. Результат - мы бизнес другого уровня, выполнили стратегический план продаж!"
Как ваша компания придет к таким результатам?
Предложения по решению вашей задачи
1-дневная стратегическая сессия для коммерческого направления
до 1,5 месяцев срок проекта
290 000₽*
Подготовка
- Интервью с собственником бизнеса и коммерческим директором (цель, запрос, результат сессии) - до 1,5 часов
- Аудит продаж с коммерческим директором и руководителями отдела продаж - до 3-4 часов
- Анонимное анкетирование участников сессии + интервью с 30% участниками сессии
- Задача для участников сессии: сбор аналитики и коммерческих бизнес-показателей
- Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов собственника, аналитики и интервью с командой)
- Создание раздаточных материалов.
- Подготовка канцелярии
- Контроль организации помещения.
- Стратегическая сессия:
- 1 день = 8 часов, обед 60 минут, 2 кофе-брейка по 15 минут
- Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
- Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
- Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
- Сопровождение
- *в стоимость сессии не входит проезд, проживание и питание эксперта
- Дата сессии бронируется в календаре и закрепляется за компанией после внесения аванса 50% от суммы
1-дневная стратегическая сессия для коммерческого направления + сопровождение 3 месяца
до 1,5 месяцев срок проекта + сопровождение
440 000 ₽*
Подготовка
- Интервью с собственником бизнеса и коммерческим директором (цель, запрос, результат сессии) - до 1,5 часов
- Аудит продаж с коммерческим директором и руководителями отдела продаж - до 3-4 часов
- Анонимное анкетирование участников сессии + интервью с 30% участниками сессии.
- Задача для участников сессии: сбор аналитики и коммерческих бизнес-показателей
- Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов собственника, аналитики и интервью с командой)
- Создание раздаточных материалов.
- Подготовка канцелярии
- Контроль организации помещения.
- Стратегическая сессия:
- 1 день = 8 часов, обед 60 минут, 2 кофе-брейка по 15 минут
- Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
- Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
- Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
- Сопровождение
- 6 онлайн - встреч по 90 минут с командой в формате обучающего трекинга задач (внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия) - 1 раз в 2 недели
- 1 онлайн встреча с подведением итогов в конце квартала (4х часовая ретроспектива)
- Формат сопровождения может быть изменен после прохождения СС и знакомства с командой
1-дневная стратегическая сессия для коммерческого направления + сопровождение 6 месяцев
до 1,5 месяцев срок проекта + сопровождение
590 000 ₽*
Подготовка
- Интервью с собственником бизнеса и коммерческим директором (цель, запрос, результат сессии) - до 1,5 часов
- Аудит продаж с коммерческим директором и руководителями отдела продаж - до 3-4 часов
- Анонимное анкетирование участников сессии + интервью с 30% участниками сессии.
- Задача для участников сессии: сбор аналитики и коммерческих бизнес-показателей
- Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов собственника, аналитики и интервью с командой)
- Создание раздаточных материалов.
- Подготовка канцелярии
- Контроль организации помещения.
- Стратегическая сессия:
- 1 день = 8 часов, обед 60 минут, 2 кофе-брейка по 15 минут
- Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
- Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
- Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные)
- 12 онлайн - встреч по 90 минут с командой в формате обучающего трекинга задач - 1 раз в 2 недели
- 2 онлайн встречи с подведением итогов в конце квартала (4х часовая ретроспектива)
- Формат сопровождения может быть изменен после прохождения СС и знакомства с командой
Стратегическая сессия окупится
через 3 месяца,
а команда получит инструменты и новые
навыки навсегда
и эффективность будет повышаться
Отзывы
Отзыв собственника бизнеса
Отзыв команды
