В январе 2025 года в «Акслайн» случился настоящий удар — бизнес оказался на грани закрытия.
Через 3 недели процессы восстановили, первые отгрузки состоялись. Но вопросов осталось много:
Через 3 недели процессы восстановили, первые отгрузки состоялись. Но вопросов осталось много:
- Что сейчас с командой?
- Как укрепить дух и доверие?
- Как вспомнить стратегическую цель и пересмотреть её с учётом новых реалий?
- Какая финансовая цель на 2‑е полугодие 2026 года теперь актуальна?
задача
Запрос: помочь команде озвучить эмоции, разделить опыт выживания, усилить сильные стороны взаимодействия и перейти к актуализации стратегических целей компании.
результаты
30 %
47
4
12
на
уверенность и ясность команды в стабильности и развитии выросла
идей по укреплению бизнеса в ключевых подразделениях
часа сфокусированной работы
участников (2 онлайн)
Команда не просто выжила — она стала сильнее, сплочённее и увереннее в будущем.
подготовка
Продуктивная сессия начинается задолго до первого упражнения.
10 часов подготовки обеспечили результат:
Предсессия с заказчиком: запрос, план, аналитика
Анонимный опрос команды с глубокими коучинговыми вопросами
12 личных интервью с участниками
Повторная предсессия: согласование сценария с учётом ответов команды
Тестирование онлайн-доски и Zoom заранее
Анонимный опрос команды с глубокими коучинговыми вопросами
12 личных интервью с участниками
Повторная предсессия: согласование сценария с учётом ответов команды
Тестирование онлайн-доски и Zoom заранее
Программа сессии
- Сонастройка по правилам и цели
- «Рабочая погода в текущий момент»
- Что помогло выдержать удар: процессы, команда, финансы
- Что позволило сохранить 95% клиентов?
- Что должно стать частью новой системы «Акслайн»?
- Образ будущего компании на 2026–2027 от собственников
- Аналитика по цифрам: 1 квартал + апрель
- Разбор декомпозиции цели по 2 направлениям
- Фиксация новой финансовой цели на 2026 год
- Ответы на вопросы команды
- Дискуссия: ресурсы и риски
- Сверка понимания целей и путей их достижения
- «Пончо благодарности» — финал с теплом и признательностью
«Сессия понравилась, было классно, мы обсудили важные моменты, пообщались, теперь нужно вернуться к итоговым результатам и реализовывать их».
«Задачу, которую ставили на сессию – достигли. Объявили информацию, показали цифры, чтобы люди поняли, что процесс кризисный окончен и мы входим в основную колею. Я считаю, что все это было реализовано хорошо!
Все поняли к чему мы идем, планы обновили. Все было здорово, мне очень понравилось, позитивные эмоции все испытали! Так же подметил важные моменты по сотрудникам: настроения, их ответы, кто как проявлялся. Супер, что сделали такую сессию, я считаю очень вовремя!
Косов Степан, Косов Данил
«Задачу, которую ставили на сессию – достигли. Объявили информацию, показали цифры, чтобы люди поняли, что процесс кризисный окончен и мы входим в основную колею. Я считаю, что все это было реализовано хорошо!
Все поняли к чему мы идем, планы обновили. Все было здорово, мне очень понравилось, позитивные эмоции все испытали! Так же подметил важные моменты по сотрудникам: настроения, их ответы, кто как проявлялся. Супер, что сделали такую сессию, я считаю очень вовремя!
Косов Степан, Косов Данил
отзывы
Хотите командную сессию для своей команды?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и пришлю пример программы под ваш запрос.
