Внедрите стратегию в реальные действия и выполните 80% поставленных задач через 5 месяцев — за счёт трекинга и сопровождения команды «до результата», без хаоса и откатов, поддержки исполнительности и дисциплины

Текущее положение:

Дорожная карта есть, отсутствует дисциплина, исполнительность, ответственность выполнения задач

Задачи, запрос:

реализация дорожной карты, которая была проработана на стратегической сессии

Предложение - сделать трекинг - индивидуальное сопровождение в течение 5 месяцев

Трекинг и сопровождение после сессии превращают стратегию в действие. Вы не останетесь с “красивым документом” — мы ведём вас и команду до результата: контролируем выполнение, анализируем динамику, удерживаем фокус. В итоге — гарантированное внедрение решений, управляемая команда

Выполнение стратегических задач

30–40%

80–90%

Скорость внедрения решений

Медленно, хаотично

В 2–3 раза быстрее

Вовлечённость команды

Низкая, реактивная

Высокая, проактивная

Рост выручки в 2024 году на 40%, 3 финансовых рекорда, которые не делали в компании за 10 лет

Финансовые и бизнес результаты:

Вышли на 87% выполнения плана продаж в среднем за год
Создали воронку продаж и стали отслеживать все метрики по ней
Создали базу знаний, зафиксировали в регламенты и видео наш опыт работы
нашли компетентного маркетолога и запустили все страт задачи по маркетингу
Выстроили и оптимизировали внутренние процессы по продажам и в отделе производства
Команда поверила в себя и новые возможности - а именно стать бизнесом другого уровня

Что сделали:

Провели 2х дневную стратегическую сессию
Оцифровали дорожную карту проектов и задач по направлениям в CRM Platrum
Ввели встречи с руководителями 1 раз в неделю, для синхронизации и заранее выявили сложности отделов
Ввели встречи с ответственными по задачам 1 раз в 2 недели, что давало скорость и качество работы по задачам стратег сессии, запустили стратегический ритм
1 раз в месяц подводили итоги по ключевым метрикам компании и выполненным задачам стратег сессии

Александр Колган

продажа и производство натяжных потолков, Химки

«Я ставил не только финансовую цель на стратегическую сессию, но и хотел, чтобы мы стали другими как компания и команда. Особо помогали ежемесячные контрольные точки, возвращали фокус в страт задачи. Спасибо, Диана, что вели трекинг с нами, и мы стали другими»

Почему все увеличится?

Трекинг ускоряет внедрение решений в 2–3 раза
Как это работает:
- Каждый пункт стратегии превращается в задачу с ответственным и сроком.
- Периодические созвоны с трекером → нет возможности «забыть» или «отложить».
- Все задачи двигаются, потому что собственник и команда получают внешнюю силу контроля.
Почему это происходит:
- Без трекинга выполняется лишь 30–40% задач, потому что нет системы контроля.
- С трекингом выполнение поднимается до 80–90% (данные консалтинговых компаний и моя практика).
- Быстрые внедрения = быстрые финансовые результаты.
Удерживает стратегический фокус собственника и даёт рост дохода
Как это работает:
- Собственник перестаёт тонуть в операционке, а работает по приоритетам.
- Трекер еженедельно расставляет фокусы: что даёт деньги → делаем; что шум → убираем.
- У собственника появляется ясность и скорость принятия решений.
Почему это происходит:
- 70% провалов стратегии — из-за отсутствия фокуса и регулярности
- Когда собственника ведут в рамках системы, он в 3 раза быстрее принимает решения.
- Фокус = деньги. Расфокус = потери.
Создаёт управленческую дисциплину и повышает эффективность команды на 20–40%
Как это работает:
- Вводится регулярный менеджмент: еженедельные планёрки, разборы, отчёты.
- Команда привыкает к чётким срокам и ожиданиям.
- Сотрудники перестают «болтаться», понимают зачем, в какие сроки и что именно нужно сделать.
Почему это происходит:
- Команда, которая регулярно отчитывается, выполняет задачи на 25–50% лучше
- Сопровождение убирает хаос и «мы не поняли задачу».
- Поддержка трекера снимает сопротивление, лень, саботаж.

В 3 раза ускорился стратегический бизнес-процесс компании Магнит, экономия ФОТ на 700.000 руб. в месяц и 30% роста присутствия товара на полке.

Этап сентябрь-декабрь 2017

перераспределены ресурсы в команде для закрытия "пожара"
собрали и проанализировали все ошибки в процессе, сделали проверку данных
детально описали взаимодействие всех подразделений в процессе и оценили роль нашего отдела в нем
инициировали рабочую встречу со всеми руководителями, чьи отделы участвовали в процессе
устранены ежедневные жалобы от смежных подразделений в адрес директора департамента
процесс стабилизирован и стал выполняться в срок согласно регламента

Этап декабрь - январь 2018

провели отработку всех задач по протоколу совещания
обучили сотрудников смежных подразделений
равномерно распределили нагрузку между всеми участниками процесса
сохранены ключевые сотрудники в команде

Этап январь-февраль 2018

оптимизировали главную sql - процедуру
сокращение процесса на 50% от дедлайна в регламенте
процесс стал завершаться в 3 раза быстрее (на 5,5 часов)
у сотрудников появилось в 2 раза больше времени на важные задачи

Предложения по решению вашей задачи

Стоимость зависит от

2 трекинговые встречи встречи до конца года

декабрь 2025

30 000₽

сверка результатов по запланированным задачам

актуализация и планирование задач и расстановка приоритетов на следующие 2 недели

обсуждение текущих проблем и сложностей в работе

планируемые шаги для улучшения и оптимизации процессов

распределение задач по срокам и ответственным внутри команды

обратная связь о работе команды в трекинге собственнику бизнеса

отчет о динамике внедрения и прогресса выполнения задач

Выбрать

8 трекинговых встреч

до конца марта 2026

120 000₽

Выбрать

8 трекинговых встреч + 4 ретроспективы с супервайзерами

до конца марта 2026

160 000 ₽

налаживание обмена опыта между супервайзерами

сверка результатов по запланированным задачам

актуализация и планирование задач и расстановка приоритетов на следующие 2 недели

обсуждение текущих проблем и сложностей в работе

планируемые шаги для улучшения и оптимизации процессов

распределение задач по срокам и ответственным внутри команды

обратная связь о работе команды в трекинге собственнику бизнеса

отчет о динамике внедрения и прогресса выполнения задач

Выбрать