Запустите важные стратегические изменения, которые долго откладывались, внедрите идеи в реальные действия, выполните 80% поставленных задач через 6 месяцев —
за счёт обучающего трекинга и сопровождения команды «до результата»
— с моей индивидуальной поддержкой и регулярной обратной связью,без хаоса, неопределённости и слива ресурсов
Коммерческое предложение
Текущее положение:
- Высокая нагрузка команды, нет времени на стратегию
- Отсутствие опыта внедрения стратегических проектов
- Непонимание как синхронизировать разрозненные идеи в стратегические проекты и цели компании
- Нет управленческого ритма регулярного контроля и отчетности
- Команда не понимает, как нарастить скорость, нет инструментов и методик
Проблема:
- Компания не внедряет системные, стратегические проекты
- Команда перестает верить, что нужные изменения будут запущены и внедрены
- Текущие сложности тормозят достижение стратегических целей компании
- Компания начинает терять позицию на рынке и быть конкурентоспособной
- Переводим текущие разрозненные задачи в стратегические проекты
- Выставляем приоритеты математическим методом
- Прикрепляем каждый проект к стратегической цели или барьеру
- Оцифровываем результат (метрики) до старта и после внедрения
- Выстраиваем регулярный ритм движения по спринтам
- Обучаем руководителей делегированию, планированию и распределению нагрузки
- Формируем у команды системное мышление через цифры, ответственность и результат (а не процесс)
Предложение
Индивидуальное сопровождение команды в течение 3-6 месяцев
- Компания начнет реально внедрять изменения
- Рост компетенций команды
- Более точную постановку целей и приоритетов
- Измеримость результата "ДО" и "ПОСЛЕ"
Кейсы
Я ставил не только финансовую цель на стратегическую сессию, но и хотел, чтобы мы стали другими, как компания и команда. Особенно помогали ежемесячные контрольные точки, возвращали фокус в страт.задачи. Спасибо, Диана,что вели трекинг с нами и мы стали другими.
Продажа и производство натяжных потолков. Химки
Александр Колган
3 финансовых рекорда, которые не делали в компании за 10 лет
«2025 год был богат на тяжелые стратегические решения, пересборку команды, было разное видение развития компании между со-основателями, стратегическая сессия помогла поставить впервые финансовые цели и амбициозные проекты, услышать команду, высказаться всем и озвучить слабые места, получить не веселую обратную связь и работать с ней. Результат - мы бизнес другого уровня, выполнили стратегический план продаж!"
продажа и производство Fashion обуви и аксессуаров, Санкт-Петербург
Фуат Айдаров
Рост выручки +110% за 2025 год, внедрены комплексные стратегии в маркетинге (ДНК бренда), продукте и продажах, выстроена прозрачная и эффективная коммуникация в команде
Предложения по решению вашей задачи
Сопровождение команды 3 месяца
585 000₽
Подготовка
- Индивидуальная работа с каждым руководителем для построения системных стратегических проектов, оцифровка метрик, закрепление результата (что получит компания от этой задачи?) - по 3 встречи с каждым руководителем (5 чел)
- Результат: системность и оцифровка задач
- Работа с командой: 1 раз в неделю встреча на 90 минут, 12 встреч
- На встречах идет движение по спринтам, отчетность, корректировка задач и удержание темпа
- Результат: в компании внедрен управленческий ритм, выделено время на стратегию
- Ежемесячные итоги: встреча на 3 часа, где фиксируем достижения, сложности, и планируем фокус следующего месяца - 3 встречи
- Результат: команда видит прогресс, инструмент нематериальной мотивации и постоянного улучшения процессов и коммуникации
Проведение
В формате zoom-встреч еженедельно
Результат для компании: систематизация бизнеса, укрепление процессов и компетенций команды, достижение финансовых целей компании
Сопровождение команды 6 месяцев
930 000 ₽
Подготовка
- Индивидуальная работа с каждым руководителем для построения системных стратегических проектов, оцифровка метрик, закрепление результата (что получит компания от этой задачи?) - по 3 встречи с каждым руководителем (5 чел)
- Результат: системность и оцифровка задач
- Работа с командой: 1 раз в неделю или 1 раз в 2 недели, встреча на 90 минут, 24 встречи
- На встречах идет движение по спринтам, отчетность, корректировка задач и удержание темпа
- Результат: в компании внедрен управленческий ритм, выделено время на стратегию
- Ежемесячные итоги: встреча на 3 часа, где фиксируем достижения, сложности, и планируем фокус следующего месяца - 6 встреч
- Результат: команда видит прогресс, инструмент нематериальной мотивации и постоянного улучшения процессов и коммуникации
Проведение
- В формате zoom-встреч еженедельно
- Результат для компании: систематизация бизнеса, укрепление процессов и компетенций команды, достижение финансовых целей компании
Стратегическая и командная сессии окупятся
через 3 месяца, сопровождение через 6 месяцев
а команда получит инструменты и новые
навыки навсегда
и эффективность будет повышаться
Отзывы
Отзыв собственника бизнеса
Отзыв команды
