Диана Синельникова

Написать

Александр, перестаньте терять до 20% чистой прибыли в текущих условиях и увеличьте показатель за 3-6 месяцев за счёт синхронизации стратегического видения бизнеса между собственниками компании и фокуса команды

— с моей индивидуальной поддержкой и сопровождением до результата, без хаоса, неопределённости и слива ресурсов

Текущее положение:

Высокий уровень активов (репутация и опыт в бизнесе 25 лет, Топ-рейтинг среди компаний бытовой техники, спец условия OZONE, трендовый ассортимент)

Оборот 8 млрд. руб. , чистой прибыли нет

Разные варианты стратегического видение и возможных решений у собственников компании

Проблема:

Разногласия в стратегическом видении создают неопределенность и снижают скорость принятия решений

Неясность следующих шагов с учетом рыночной конъюнктуры, рисков и возможностей роста компании

Состав команды, который не адаптирован к современным реалиям, что тормозит внедрение новых практик и приводит к стагнации выручки и чистой прибыли

Задачи, запрос на сессию:

Обсудить гипотезу - Как использовать текущие активы компании, чтобы начать зарабатывать и увеличить чистую прибыль

Обсудить гипотезу - продажа компании в будущем

Принять решения по стратегическому вектору развития компании на 1-3 года

Проинформировать команду ТОП-менеджеров о стратегии компании и создать операционно-тактический план по ее внедрению, на 6-12 месяцев, оценив риски и возможности, которые видит команда

Предложение - сделать партнерскую стратегическую сессию с собственниками бизнеса и стратегическую сессию с командой ( при необходимости) с индивидуальным сопровождением в течение 3-6 месяцев

Партнерская стратегическая сессия даст ясность текущей ситуации и четкий стратегический вектор развития компании на 1-3 года, прозрачные договоренности и понимание между собственниками бизнеса, увеличить ценность бизнеса.

При проведении стратегической сессии с командой Вы получите дорожную карту операционно-тактических проектов и задач на базе стратегии, согласованных с командой, с назначенными ответственными и пошаговыми действиями по реализации. Стратегическая сессия увеличивает оборот компании в среднем от 30%, увеличивает лояльность и вовлеченность сотрудников, раскрывает людей, компания становится более адаптивной к изменениям рынка.

Нет общей стратегии, планирование у ключевой команды отсутствует

Единое стратегическое видение, устранение конфликтов, согласие по ключевым вопросам, что ускорит принятие решений и повысит эффективность управления на 30-50%

Сотрудники не замотивированы

Синхронизированные собственники зададут четкий вектор, что даст команде правильный импульс к продажам, адаптации к рынке и клиентам

Неуверенность и замедление в процессах компании

Долгосрочная устойчивость - собственники обретут уверенность в решениях и видении, команда - контур будущего и реальность, бизнес - импульс для роста или продажи компании

Сотрудники не берут ответственность

Сотрудники сами изъявляют намерение брать на себя больше ответвенности

Рост выручки в 2024 году на 40%, 3 финансовых рекорда, которые не делали в компании за 10 лет

Александр Колган

продажа и производство натяжных потолков, Химки

«Я ставил не только финансовую цель на стратегическую сессию, но и хотел, чтобы мы стали другими как компания и команда. Особо помогали ежемесячные контрольные точки, возвращали фокус в страт задачи. Спасибо, Диана, что вели трекинг с нами, и мы стали другими»

Почему все увеличится?

За счет улучшения текущих процессов
- На сессии выявляются узкие места (дублирование функций, неэффективные цепочки, слабый контроль).
- Внедряются простые правила и регламенты, которые сразу сокращают потери времени, ошибок и издержек.
- Итог: компания получает экономию ресурсов и рост прибыли без дополнительных вложений.
- Экономический эффект: в среднем 10–20% экономии на постоянных расходах (ФОТ, закупки, логистика, брак).
За счет внедрения новых проектов
- На сессии формируются стратегические цели на 1–3 года и разрабатываются новые направления/продукты.
- Это помогает собственнику выйти из рутины, увидеть точки роста и подготовить бизнес к расширению.
- Итог: появляется дополнительный поток дохода, снижается зависимость от одного источника прибыли.
- Экономический эффект: прирост оборота на 15–30% за 6–12 месяцев, повышение маржинальности.
За счет активного участия и ответственности команды
- Команда вовлекается в процесс постановки целей, что создаёт эффект сопричастности и мотивации.
- Собственник получает возможность увидеть, кто готов работать на более сложные задачи, а кто «тянет вниз».
- Итог: команда начинает проявлять инициативу, лучше выполняет планы, продажи и результаты растут.
- Экономический эффект: рост выполнения планов и продаж на 20–40%, сокращение текучки, снижение нагрузки на собственника.

Как ваша компания придет к таким результатам

Предложения по решению вашей задачи

1-дневная партнерская стратегическая сессия

до 1,5 месяцев сессия + сопровождение

180 000 ₽

Подготовка

Интервью с собственниками (цель, запрос) — до 1,5 часа.
Изучение материалов о компании и подготовка аналитических данных к сессии.
Задача для участников сессии: сбор аналитики и подготовка финансовой отчетности
Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов собственников и подготовленной аналитики)
Создание раздаточных материалов.
Подготовка канцелярии.
Контроль организации помещения.

Проведение

Стратегическая сессия:
1 день = 8 часов

Результаты и обратная связь

Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
Сопровождение

Выбрать Просто продукт

2-дневная стратегическая сессия с командой + сопровождение 3 месяца

до 1,5 месяцев сессия + сопровождение

520 000 ₽

Подготовка

Интервью с собственником (цель, запрос) — до 1,5 часа.
Задача для команды: презентация компании + сбор аналитики.
Анонимный опрос (до 15 сотрудников).
Интервью с ключевыми руководителями (до 7 человек).
Отчёт по итогам интервью для собственника.
Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов и интервью).
Создание раздаточных материалов.
Подготовка канцелярии.
Контроль организации помещения.

Проведение

Стратегическая сессия:
2 дня = 16 часов

Результаты и обратная связь

Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
Сопровождение
6 онлайн - встреч с командой в формате обучающего трекинга задач - 1 раз в 2 недели
1 онлайн встреча с подведением итогов в конце квартала (4х часовая ретроспектива)
Формат сопровождения может быть изменен после прохождения СС и знакомства с командой

Выбрать полноценную распаковку

2-дневная стратегическая сессия с командой + сопровождение 6 месяцев

до 1,5 месяцев сессия + сопровождение

670 000 ₽

Подготовка

Интервью с собственником (цель, запрос) — до 1,5 часа.
Задача для команды: презентация компании + сбор аналитики.
Анонимный опрос (до 15 сотрудников).
Интервью с ключевыми руководителями (до 7 человек).
Отчёт по итогам интервью для собственника.
Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов и интервью).
Создание раздаточных материалов.
Подготовка канцелярии.
Контроль организации помещения.

Проведение

Стратегическая сессия:
2 дня = 16 часов

Результаты и обратная связь

Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
Сопровождение
12 онлайн - встреч с командой в формате обучающего трекинга задач - 1 раз в 2 недели
2 онлайн встречи с подведением итогов в конце квартала (4х часовая ретроспектива)
Формат сопровождения может быть изменен после прохождения СС и знакомства с командой

Выбрать До результата

Стратегическая сессия окупится через 3 месяца, а команда получит инструменты и новые навыки навсегда и эффективность будет повышаться